10月17日下午,荣程集团董事会主席张荣华深入荣程钢铁集团开展工作调研并慰问一线。荣程集团副总裁、天荣公司经理、融通物贸公司经理陈丰,党委书记柴树满,集团领导和相关部室负责人冉富、金涛、高永红、么同磊、胡煜等陪同调研座谈。
调研慰问中,张荣华主席一行深入天荣公司能源中心、炼钢厂、炼铁厂等生产一线,详细了解绿色低碳、生产经营等情况,看望慰问奋战在一线的荣程“钢铁战士”,充分肯定了他们的工作状态与精神面貌。随后,张荣华主席与荣程钢铁集团相关负责人亲切座谈,听取了天荣公司相关业务负责人就能源环保管理、工程管理、设备管理、生产经营、产品研发等工作情况的介绍。
张荣华主席表示,强根固本的“根”在于团队。前三季度,荣程钢铁集团在全体干部员工的共同努力下,取得了优异的成绩,团队荣誉感和协同性的提升值得祝贺。四季度,钢铁制造业将面临冬季限产、限电等因素的影响,要在工程管理、作业标准化方面认真思考,贯彻落实集团“拼实利,保争超”的总体要求。
张荣华主席指出,下一步,天荣公司要“稳运营,谋发展,争领航”。在“稳运营”方面,要强化设备管理,落实现场6S管理,推进手机岗位化;强化工程管理,强调文明施工,同时着重工程项目的事前、事中、事后管理,强化施工单位、监理单位责任意识,确保按时达产达效。在“谋发展”方面,要谋定而后行,结合市场预判和经营现状谋划发展战略和年度预算,切记“数字化转型绿色低碳高质协同发展”定位,强化基层班组的战略贯彻。在“争领航”方面,管理上加强与融诚物产集团的学习沟通,产品结构上将交通用钢、生活用钢和装备制造用钢作为重点研发领域,在集团相关部门的协同助力下共同推进实体制造业腾飞。
要“重产研,强精品,争领跑”。强化同中国钢研科技集团有限公司、北京科技大学等机构、院校的协同合作,针对市场需求联合开发打造“拳头”产品。大力调整产业结构、产品结构、工序结构、能源结构、生态结构、人力结构,多方位强化支撑,助力企业绿色高质量发展。
要“重产城,助中和,争超前”。对照国家“双碳”目标,强化产城融合、绿色发展。发挥龙头企业带头作用,助力区域经济增长,在产业链一体化过程中,强化共生共建共享,助力共同富裕。综合考虑城市钢厂的能源、视觉、环保等方面的共生关系,做到表里如一。
张荣华主席强调,四季度,天荣公司要“拼”,向时间要效益,向质量要效益。要“实”,真抓实干,各级领导干部要以身作则,深入一线,脚踏实地做好管理工作。要“立”,立报国之志,立强国之志,思考如何助力建设制造强国。要“精”,专业技能精湛,管理流程精准。期待天荣公司全体“钢铁战士“强化合力支撑,在未来的工作中取得更加优异的成绩,为荣程集团进军世界500强加油助力!